La gestión estratégica de las ciudades. El caso de una ciudad media de Sudamérica: Mar del Plata (Argentina)

La gestión estratégica de las ciudades. El caso de una ciudad media de Sudamérica: Mar del Plata (Argentina)
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La gestión estratégica de las ciudades. El caso de una ciudad media de Sudamérica: Mar del Plata (Argentina)

Desde la década de 1990, en Argentina se vive bajo una «plaga» de planes estratégicos, a consecuencia de la municipalización de la crisis del Estado y de los procesos de ajuste macroeconómico. Los planes estratégicos presentan la ventaja de permitirnos identificar, para cada caso concreto de planifi...

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Translated title: La gestió estratègica de les ciutats. El cas d’una ciutat mitjana de Sud-amèrica: Mar del Plata (Argentina)
The strategic management of the cities. The case of an average city of South America: Mar del Plata (Argentina)
Journal Title: Papers: Revista de Sociologia
Main Author: Ignasi Brunet Icart
Other Authors: Rafael Böcker Zavaro
Palabras clave:
Traslated keyword:
Language: Spanish
Get full text: http://papers.uab.cat/article/view/v89-brunet-bocker
Resource type: Journal article
Source: Papers: Revista de Sociologia; Vol 89, (Year 2008).
DOI: http://dx.doi.org/10.5565/rev/papers/v89n0.748
Publisher: Universitat Autònoma de Barcelona
Usage rights: Reconocimiento - NoComercial (by-nc)
Subjects: Social Sciences --> Social Sciences, Interdisciplinary
Social Sciences --> Sociology
Abstract: Desde la década de 1990, en Argentina se vive bajo una «plaga» de planes estratégicos, a consecuencia de la municipalización de la crisis del Estado y de los procesos de ajuste macroeconómico. Los planes estratégicos presentan la ventaja de permitirnos identificar, para cada caso concreto de planificación, los grupos de interés que pretenden, mediante la instrumentalización de una política pública específica, aumentar su peso dentro y fuera del municipio. Por otra parte, y éste es el objetivo del presente artículo, los planes estratégicos son el reflejo del crecimiento y de la consolidación del corporativismo en el ámbito local y, concretamente, de la gestión privada de intereses públicos.
Translated abstract: Des de 1990, a l’Argentina es viu sota una «plaga» de plans estratègics, a conseqüència de la municipalització de la crisi de l’Estat i dels processos d’ajustament macroeconòmic. Els plans estratègics presenten l’avantatge de permetre’ns d’identificar, per a cada cas concret de planificació, els grups d’interès que pretenen, mitjançant la instrumentalització d’una política pública específica, augmentar el seu pes dins i fora del municipi. D’altra banda, i aquest és l’objectiu d’aquest article, els plans estratègics són el reflex del creixement i de la consolidació del corporativisme a l’àmbit local i, concretament, de la gestió privada d’interessos públics.
Since the 1990s, Argentina lives under a strategic planning «plague» consequence of the transference of the state crisis to the district level and of the macroeconomic policies. Strategic plans have the advantage of allowing us to identify, for each particular case of planning, the interest groups which pretend, through the instrumentation of a specific public policy, to gain weight inside and outside the district. On the other side, and this being the purpose of the present article, strategic plans are a reflection of the growth and consolidation of corporatism at the local level and, specifically, of the private management of public interest.