La especificidad organizativa del tercer sector: tipos y dinámicas

La especificidad organizativa del tercer sector: tipos y dinámicas
QR Code

La especificidad organizativa del tercer sector: tipos y dinámicas

En las últimas décadas ha crecido el interés por aquellos sujetos asociativos, con grado diverso de formalización e institucionalización, que se sitúan en el espacio público entre el estado y el mercado. Muy numerosas y diferentes son las denominaciones utilizadas: organizaciones sin fines de lucro,...

Full abstract

Saved in:
Translated title: L'especificitat organitzativa del tercer sector: tipus i dinàmiques
The specifity of third sector: types and dinamics
Journal Title: Papers: Revista de Sociologia
Main Author: Manuel Herrera Gómez
Palabras clave:
Traslated keyword:
Language: Spanish
Get full text: http://papers.uab.cat/article/view/v56-herrera
Resource type: Journal article
Source: Papers: Revista de Sociologia; Vol 56, (Year 1998).
DOI: http://dx.doi.org/10.5565/rev/papers.1950
Publisher: Universitat Autònoma de Barcelona
Usage rights: Reconocimiento - NoComercial (by-nc)
Subjects: Social Sciences --> Social Sciences, Interdisciplinary
Social Sciences --> Sociology
Abstract: En las últimas décadas ha crecido el interés por aquellos sujetos asociativos, con grado diverso de formalización e institucionalización, que se sitúan en el espacio público entre el estado y el mercado. Muy numerosas y diferentes son las denominaciones utilizadas: organizaciones sin fines de lucro, tercer sector, privado social, tercer sistema, etc. Estas páginas intentan aportar una contribución desde una óptica sociológica y de teoría de las organizaciones. Tras analizar críticamente las aportaciones más significativas de los estudiosos de gestión y dirección, se intentan individuar las características específicas de un nuevo tipo de organizaciones que se diferencian tanto de las ubicadas en el sector público como de las situadas en el sector privado.
Translated abstract: En les darreres dècades ha crescut l’interès pels subjectes associatius, amb grau divers de formalització i institucionalització, que se situen en l’espai públic entre l’Estat i el mercat. Les denominacions utilitzades són molt nombroses i diferents: organitzacions sense ànim de lucre, tercer sector, privat social, tercer sistema, etc. Aquestes pàgines intenten aportar una contribució des d’una òptica sociològica i de teoria de les organitzacions. Després d’analitzar críticament les aportacions més significatives dels estudiosos de gestió i direcció, s’intenta individuar les característiques específiques d’un nou tipus d’organitzacions que es diferencien tant de les ubicades al sector públic com de les situades al sector privat.    
The interest for the associative subjetcs situated among State and market has grown in the last decades. Many different names has been used for this associative subjects with a diverse range or formalitation and institutionalitation: non profit organizations, third sector, social private, third system, etc. These pages try to supply a contribution from the sight of a sociology of the organizations theory. It tells about the main and more meaningful aportations of the management experts. This is the start point to individualize the specific characters of a king of organizations that are quite different from those of the public sector and the market.