Matar al padre: un modelo de reconstrucción del conflicto social desde la Sociología de las Organizaciones

Matar al padre: un modelo de reconstrucción del conflicto social desde la Sociología de las Organizaciones
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Matar al padre: un modelo de reconstrucción del conflicto social desde la Sociología de las Organizaciones

El presente artículo analiza sociológicamente la forma en que las personas que forman parte de una organización compleja reconstruyen un conflicto social interno. Ese proceso se interpreta desde la teoría freudiana del proceso de “matar al padre”. Se utiliza la elaboración teórica en Tótem y tabú de...

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Translated title: Matar el pare: un model de reconstrucció del conflicte social des de la Sociologia de les Organitzacions
Killing the father: a model of social conflict reconstruction
Journal Title: Papers: Revista de Sociologia
Main Author: Jesús M. de Miguel
Other Authors: Manuel Martín Fernández
Palabras clave:
Traslated keyword:
Language: Spanish
Get full text: http://papers.uab.cat/article/view/v47-de-miguel-martin
Resource type: Journal article
Source: Papers: Revista de Sociologia; Vol 47, (Year 1995).
DOI: http://dx.doi.org/10.5565/rev/papers.1798
Publisher: Universitat Autònoma de Barcelona
Usage rights: Reconocimiento - NoComercial (by-nc)
Subjects: Social Sciences --> Social Sciences, Interdisciplinary
Social Sciences --> Sociology
Abstract: El presente artículo analiza sociológicamente la forma en que las personas que forman parte de una organización compleja reconstruyen un conflicto social interno. Ese proceso se interpreta desde la teoría freudiana del proceso de “matar al padre”. Se utiliza la elaboración teórica en Tótem y tabú de 1912. La segunda aplicación es a la teoría de las desorganizaciones, dentro de la Sociología de las Organizaciones. En el análisis se utilizan transcripciones de entrevistas en grupo (10 EEP) realizadas durante un año (1993) dentro de la organización (la policía municipal de una gran ciudad española), así como información de observación participante (OP) durante un año. El artículo analiza primero los grupos que existen dentro de la estructura actual de la organización y el tipo de conflictos que generan entre ellos. En la parte central se estudia el poder a través de los sistemas de jerarquización, el poder de jefatura, los mandos intermedios y lo que Perrow conceptualiza como el poder de los sin poder. Se interpreta la experiencia pasada de derrocamiento del jefe como un caso de “matar al padre”, analizando el conflicto actual como continuación del mismo proceso. Al no institucionalizarse el conflicto (sustituir la acción por la idea) se repite de forma simbólica el parricidio del jefe. El artículo muestra la forma en que la teoría psicoanalítica grupal se puede aplicar a las organizaciones complejas contemporáneas, permitiendo una interpretación sociológica para analizar la forma en que las personas construyen la realidad social. Muestra también la utilidad de la teoría de las desorganizaciones para el análisis de este tipo de organizaciones.
Translated abstract: Aquest article analitza sociològicament la forma en què les persones que formen part d’una organització complexa reconstrueixen un conflicte social intern. Aquest procés s’interpreta des de la teoria freudiana del procés de «matar el pare». S’utilitza l’elaboració teòrica a Tòtem i tabú de 1912. La segona aplicació és a la teoria de les desorganitzacions, dins la sociologia de les organitzacions. En l’anàlisi s’empren transcripcions d’entrevistes en grup (10 EEP) fetes durant un any (1993) dins l’organització (la policia municipal d’una gran ciutat espanyola), com també informació d’observació participant (OP) durant un any. L’article analitza primer els grups que existeixen dins l’estructura actual de l’organització i el tipus de conflictes que generen entre ells. A la part central s’estudia el poder a través dels sistemes de jerarquització, el poder de direcció, els comandaments intermedis i el que Perrow conceptualitza com el poder dels sense poder. S’interpreta l’experiència passada de derrocament del cap com un cas de «matar el pare» analitzant el conflicte actual com a continuació del mateix procés. En no institucionalitzar-se el conflicte (substituir l’acció per la idea) es repeteix de forma simbòlica el parricidi del cap. L’article mostra la forma en què la teoria psicoanalítica grupal es pot aplicar a les organitzacions complexes contemporànies, la qual cosa permet una interpretació sociològica per analitzar la forma en què les persones construeixen la realitat social. Mostra també la utilitat de la teoria de les desorganitzacions per analitzar aquest tipus d’organitzacions.
This article analizes from a sociological point of view the way members of a complex organization reconstruct an internal social conflict. This process in interpreted, from a Freudian perspective, as a form of “Killing the father”. (Redaction)